Sirenen op de weg : Verleidingen bij veranderingsprocessen

door Anne de Vette, Hoofdstuk uit “Voor de verandering…..”
Uitgave van MOC Verandermanagement te Bunnik, 1998

Vol spanning, vastgebonden aan de mast van het schip, wachtte Odysseus de ontmoeting met de Sirenen af. Hij wist dat deze verleidelijke vrouwen met hun stemmen mensen beheksten die bij hen in de buurt kwamen. Links en rechts zagen ze al scheepswrakken en skeletten van mensen die nietsvermoedend langs waren gevaren. Gelukkig had de godin Kirke hem gewaarschuwd en had hij voorzorgsmaatregelen kunnen nemen. De oren van zijn vrienden waren dichtgestopt met bijenwas en hij zelf was met handen en voeten aan de mast vastgebonden.....
Lees verder

De professioneel, eenzaam maar niet alleen

door Anne de Vette, Hoofdstuk 9 uit "Concurreren op deskundigheid"
Uitgave van Kluwer, 1997

Een organisatie is een netwerk van relaties. Professionals kunnen dat netwerk benutten voor het vergroten van hun capaciteiten. Sommige professionals maken daar beter gebruik van dan anderen. De professional en de organisatie hebben beide een belang én een verantwoording als het gaat om de ontwikkeling van competenties.
Lees verder

Omgaan met tijd en de kunst van leven

door Anne de Vette, verschenen in De NbvA STEM, mei 1996

Veel mensen hebben het erg druk. het hoort er misschien ook wel een beetje bij. Als iemand het niet druk heeft, is er misschien iets mis. Wellicht is het werk niet interessant of is de omzet niet voldoende. Achter jezelf aanhollen, achter medewerkers aanhollen, aan het eind van de dag niet goed weten wat de dag heeft opgeleverd, tijdens het weekend niet goed kunnen ontspannen, continu in spanning zijn of de omzet gehaald wordt... Allerlei voorbeelden van het jachtige leven waar veel mensen, en zeker ondernemers, mee te maken hebben.
Lees verder

Theorie

Een greep uit de theorie die ik gebruik in mijn werk:

Organisch Vergaderen

Het is tijd om de enorme hoeveelheid geld die onze overlegcultuur kost, beter te laten renderen. Want er wordt wat afvergaderd in Nederland. Lees verder

Visie en werkelijkheid

Zonder visie is een organisatie stuurloos; is het uitermate lastig om iedereen dezelfde kant op te laten lopen, de krachten te bundelen. Lees verder

Enneagram van Verandering

Niet iedereen kan verandering als uitdaging zien.
Lees verder

Invloed op gedrag

Om gedrag te beinvloeden is meer nodig dan vaardigheidstrainingen.
Lees verder

Groepsontwikkeling

Een groep mensen ontwikkelt zich niet zo maar tot een team dat synergie oplevert.
Lees verder

Grip hebben

Controle hebben op de omgeving is een onmogelijkheid.
Lees verder

Ontwikkelfasen

Niets zo moeilijk als verandering van gedrag.
Lees verder

Stress

Speur stress zo snel mogelijk op.
Lees verder

De vier lagen

Spiritueel, mentaal, gevoelens en fysiek.
Lees verder

Brochures

Voedsel voor de ziel (brochure 2007)

Koantraining
6-11 mei, Bois-le-Compte Ardennen
download

Krachtig handelen vanuit inspiratie

Koantraining
download