Teamcoaching

De vraag van het team bepaalt de vorm en de inhoud van de bijeenkomst(en). Het kan gaan over teambuilding, conflict-behandeling, het doorwerken van een organisatieverandering (ook mogelijk in een large scale meeting), visievorming of het trainen van het team in een bepaald onderwerp zoals bijvoorbeeld‘effectieve communicatie’ of ‘energie krijgen en behouden’. Een speciaal aanbod is ontwikkeld over Organisch Vergaderen.

Een aantal opdrachten van voorgaande jaren:

• Het lukt ons niet om tot een (gezamenlijke) visie te komen en deze te operationaliseren.
• Het is tijd dat de conflicten die al jaren tussen verschillende teamleden spelen, opgehelderd en opgeruimd worden.
• We zijn een goede en leuke groep, maar geen effectief team; het lukt ons niet om synergie te creëren.
• Het team moet door de organisatieverandering opgesplitst en een aantal mensen moet een andere functie.
• We willen leren om als management team gezamenlijk hetzelfde naar buiten te brengen; één lijn te vormen.
• We zijn een relatief nieuw team met te weinig managementervaring; iedereen trekt zich vooral op het eigen terrein terug. Toch moeten we gezamenlijk de organisatieverandering gaan dragen.
• Hoe kunnen we ervoor zorgen dat onze vergaderingen en bijeenkomsten inspirerend worden.