Met mijn bedrijfskundige én psychologische achtergrond houd ik er van om executives te begeleiden in de hektiek van hun bestaan. Executive coaching is veelal gericht op het leren hanteren van paradoxen, zoals het dragen van grote verantwoordelijkheid en eigen ruimte behouden, stelling nemen en mensen verbinden met elkaar, betrokken zijn en een bepaalde afstand hebben. Natuurlijk speelt daarin de persoon van de executive een grote rol. Deze dient immers met zijn/haar ‘systeem’ de verandering werkelijk aan gaan, zodat het tot ander gedrag leidt.
Voorbeelden
- Hoe kan ik mezelf trouw en integer blijven en tegelijkertijd de maatregelen nemen die voor het bedrijf nodig zijn?
- Hoe krijg ik mijn mensen meer initiatiefvol? Hoe beïnvloed ik mijn managementteam?
- Hoe kan ik effectiever werken, terwijl ik aandacht houd voor de kwaliteit van werken?
- ‘Het is eenzaam aan de top’. Hoe kan ik daar goed mee om gaan?
Stressbegeleiding
Gelukkig komt het steeds vaker voor dat mensen bij mij komen vóór dat ze werkelijk overspannen of burnt-out zijn. In samenwerking met de opdrachtgever lukt het meestal om iemand weer in zijn/haar kracht en energie te krijgen terwijl er doorgewerkt wordt.